SISTEMA PERT

En este tipo de producción el producto a menudo esta asociado a un cliente en particular, y en muchos casos, el trabajo no se inicia hasta que un pedido concreto se haya realizado la planificación unitaria por lo general se relaciona con la fabricación de un solo producto o de una cantidad reducida con escasa repetición de los pedidos y requieren operaciones y recursos variados.

Para coordinar esto se ha desarrollado una técnica llamada PERT.

La Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (o Proyectos) (del inglés PERT, Program Evaluation and Review Techniques) es una técnica estadística de la administración y gestión de proyectos que fue diseñada para analizar y representar las tareas involucradas en culminar un proyecto.

Tiempo optimista: es el tiempo mínimo o mas corto posible en el cual es probable que sea terminada una actividad si todo marcha a la perfección.

Tiempo mas probable: es el tiempo que esta actividad sea mas probable que tome si se repitiera una y otra vez en otras palabras. Es el tiempo normal que se necesita en circunstancias ordinarias.

Tiempo pesimista: es el tiempo máximo o mas largo posible en el cual es probable sea terminada una actividad bajo las condiciones mas desfavorables.

Tiempo esperado: Para una actividad es el tiempo calculado en el PERT usando el promedio ponderado (a+4m+b)/6.